Ce candidat est-il adapté au poste à pourvoir ?
Comment se fait-il que ce candidat qui avait tout pour réussir n’ait pas fait long feu dans mon entreprise ?
Pour s’assurer de la réussite d’une personne à un poste donné avant même de la recruter, il faut vérifier bien plus que ses compétences. Aura-t-elle les comportements adaptés à son poste ? Va-t-elle avoir de bonnes relations avec mon équipe ?
Le savoir-être est un élément crucial du bon recrutement de collaborateurs. Evitez au maximum les erreurs de casting quand vous recrutez et utilisez les outils que nous mettons à votre disposition pour cela.
Nous vous permettons d’être rapidement opérationnel sur ce sujet. Jugez par vous-même !
Ce candidat me cache-t-il quelque chose ?
Rien de pire que de s’apercevoir après coup que tel candidat ou candidate n’est pas fait pour le poste qu’il ou elle occupe ou qu’il n’a pas la personnalité adéquate pour s’intégrer dans votre équipe.
Nos processus de recrutement permettent de rassembler les informations essentielles à la sélection des candidats les plus adaptés dans le strict respect, bien entendu, de la déontologie.
Nous pouvons vous aider à optimiser votre processus de recrutement de collaborateurs. Demandez dès à présent votre audit à titre gracieux.
Ce candidat est-il vraiment aussi fort qu'il le prétend ?
Une des clés de succès d’une mission de recrutement est la mise en situation des candidats.
Quelques petits « tests au volant » préalables à l’embauche valent mieux qu’une grosse sortie de route liée à une erreur de recrutement.
Oui, mais lesquels ? Et comment les prévoir ? Les organiser ?
Ici aussi, nous pouvons vous aider à améliorer vos façons de faire et à maximiser les chances de succès de vos futurs collaborateurs dans votre entreprise en auditant gratuitement vos pratiques.
Limité à 1 test/entreprise