Ne perdez pas votre temps

Ces erreurs de casting entraînent une perte de temps souvent sous-évaluée par les employeurs : entre la période d’essai infructueuse, le temps nécessaire pour recruter à nouveau et l’intégration du nouveau salarié, l’entreprise peut perdre entre 6 mois et 1 an.

Le vrai coût d’un mauvais recrutement

Couplée aux frais engagés et au manque à gagner pendant cette période, le coût financier d’un mauvais recrutement est dans ce cas-là en moyenne de 50 000€.

Comment éviter cela ?

En vous faisant accompagner et en gagnant ainsi beaucoup de temps. Un expert du recrutement vous suivra du début jusqu’à la fin et vous n’aurez qu’à vous concentrer sur le choix du meilleur candidat. Ce gain de temps vous permettra de vous consacrer à votre cœur de métier et vous fera économiser beaucoup d’argent.

Même dans l’urgence, consacrer les ressources suffisantes à votre recrutement est un réel investissement.

*source : Direction de l’Animation de la Recherche, des Etudes et des Statistiques

Jean-Marie Farnault

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